Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Bemanning
UNN har store utfordringer med å skaffe nok og riktig kompetanse, og problemet er økende. Vi må tilpasse bemanningen til dagens og fremtidens aktivitet, og få tak i arbeidstakere med riktig kompetanse.
UNN må utvikle nye løsninger for organisering av tilbud, prioritering og bruk av personell.
Utfordringer
Produktiviteten har gått ned etter pandemien. Det kan skyldes økt beredskap, endrede rutiner og prosedyrer, bemanningsfaktor og endring i vaktberedskap m.m.
Det er ikke gjort grundige analyser av årsaksforhold og måltall for produktivitet.
Vi har høye lønnskostnader pga. mange kostbare månedsverk ved innleie og overtid.
Noen steder har vi flere månedsverk enn det er budsjett for.
Ressurser
Gode overordnede strukturer for systematisk HMS-arbeid gir et grunnlag for å oppnå positive effekter ved bemanningsplanlegging og sykefraværsoppfølging.
Sentralt ressursstyringsteam og klinikkvise arbeidsplanutvalg med god kompetanse på bemanningsplanlegging.
Flere programmer (IA bransjeprogram, TØRN) og andre tiltak for å kunne beholde og utvikle et godt og attraktivt arbeidsmiljø i årene fremover.
På dette hovedområdet skal vi lage en plan for å:
redusere innkjøpskostnader
øke avtaleportefølje og avtalelojalitet
standardisere vareutvalget
redusere variasjon i bruk av behandlingshjelpemidler
